CEOs, Führungskräfte und das Top-Management von Fertigungsunternehmen müssen mit der Notwendigkeit zurechtkommen, die Leistung ihrer Produktionsanlagen zu überwachen – oft über die ganze Welt verteilt, jede mit unterschiedlichen Prozessen und Eigenheiten. Oftmals wird die Leistungsanalyse dieser Anlagen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet, die je nach Szenario von einer 10.000-Fuß-Sicht bis hin zu den kleinsten Details reichen.
Für Unternehmen mit mehreren Fertigungs- und Produktionsanlagen ist es eine komplexe Aufgabe, den für eine genaue Fertigungsanalyse und Leistungsüberwachung von oben nach unten erforderlichen Maßstab zu erreichen.
Die ganzheitliche Betrachtung von Anlagendaten hilft Unternehmen jedoch nicht nur dabei, neue Möglichkeiten zu nutzen, die durch Frameworks wie Industrie 4.0 eingeführt werden, sondern ermöglicht es dem Top-Management auch, die Anlagenleistung aus einem 360-Grad-Blickwinkel zu betrachten und fundiertere und vollständigere Entscheidungen zu treffen, um das Unternehmen auf dem Weg zu seinen Zielen voranzubringen.
Fertigungsanalytik: Erfolgreiche zentralisierte Anlagenüberwachung
Ein robuster Satz von KPIs, der in Echtzeit verfügbar ist und durch historische Daten und Einblicke in Alarme, Trends und Geografien unterstützt wird, ist eine wesentliche Voraussetzung für eine wirklich ganzheitliche Überwachung der Anlagenleistung. Diese Informationen in den richtigen Händen zu haben, ermöglicht es Anlagenbetreibern, Managern und dem oberen Management, den Anlagenbetrieb aus einer Vielzahl von Perspektiven zu betrachten und Schlussfolgerungen zu ziehen, die auf kritischem Denken basieren – im Gegensatz zu reaktiven Reaktionen auf Auslöser.
Ein effektiver Weg, dieses Ziel zu erreichen, ist die Implementierung einer zentralisierten Manufacturing Performance Management-Lösung. Ein zentrales Tool ermöglicht die werksübergreifende Analyse der Fertigungsleistung, indem es Daten aus unterschiedlichen Fertigungsanwendungen erfasst, harmonisiert und in verwertbare Erkenntnisse umwandelt.
Relevante KPIs für die Fertigungsanalyse werden auf einem globalen Analyser dargestellt, der den Anwendern über intuitive Dashboards mit einer adaptiven Benutzererfahrung präsentiert werden kann, die auf den spezifischen Kontext und Zweck jedes KPIs abgestimmt ist. All dies ermöglicht es den wichtigsten Stakeholdern, taktische und strategische Entscheidungen zu treffen und eine erstklassige Fertigungsleistung zu erzielen.
SAP Digital Manufacturing Insights – ein nützliches Tool
SAP Digital Manufacturing Insights (DMI) ist die Antwort von SAP auf die neuen Herausforderungen des Performance-Managements in der Fertigung: ein cloudbasiertes, anpassbares Tool für die zentrale Leistungsüberwachung, das die einzigartige Fähigkeit besitzt, die KPIs mit einer reaktionsschnellen und unübertroffenen Benutzererfahrung zu präsentieren und so die Anforderungen und Erwartungen des Top-Managements, der Geschäftsleitung und der CEOs zu erfüllen.
SAP Digital Manufacturing Insights ergänzt und erweitert das bestehende On-Premise-Lösungsportfolio der SAP für die digitale Fertigung, indem es die Lösungsbasis in die Cloud bringt. Die Lösung ermöglicht die Erfassung, Visualisierung und Analyse von Daten aus dem Manufacturing Execution System und bietet so eine durchgängige Echtzeit-Transparenz der Fertigungsabläufe, der physisch verbundenen Anlagen und der Produktionseffizienz.
SAP DMI ermöglicht auch die Berechnung von Statistiken und Vorhersagen, um die zukünftigen Strategien des Geschäftsteams voranzutreiben. Die Fähigkeit, Entscheidungen auf der obersten Managementebene zu treffen, die auf den harmonisierten Metriken basieren, die über mehrere Werke hinweg erfasst wurden, und Änderungen in den Prozessen an allen untergeordneten Standorten zu veranlassen, führt zu einer bemerkenswerten Zeit- und Ressourceneinsparung für das gesamte Unternehmen.